Decisiones sobre personas con consecuencias reales.
Seleccionar a un líder, acompañar una desvinculación o comprender lo que ocurre dentro de una organización son decisiones que van mucho más allá de Recursos Humanos. En MT Consulting las acompañamos con experiencia, psicología y Desarrollo Humano.
Líderes más conscientes. Organizaciones más humanas.
¿Qué necesita hoy tu organización?
No todas las empresas llegan con el mismo problema. Algunas necesitan encontrar a la persona adecuada; otras, desarrollar a sus líderes, comprender mejor a sus equipos o acompañar una transición de manera responsable.
Encontrar talento que tenga sentido para tu organización
Búsqueda y evaluación de perfiles ejecutivos, especializados y estratégicos, considerando contexto, equipo y cultura de la empresa.
Ver más →Acompañar una salida de manera humana y profesional
Procesos individuales y programas para empresas que quieren apoyar a sus colaboradores durante una desvinculación.
Ver más →Ver el liderazgo desde diferentes perspectivas
Retroalimentación para identificar fortalezas, diferencias de percepción, puntos ciegos y oportunidades de desarrollo.
Ver más →Comprender comportamientos para relacionarnos mejor
Herramienta para explorar estilos de comportamiento, comunicación y trabajo en procesos de liderazgo y equipos.
Ver más →Escuchar lo que está ocurriendo dentro de la organización
Evaluación y diagnóstico para identificar fortalezas, tensiones y factores relacionados con liderazgo, comunicación y colaboración.
Ver más →Experiencia desde dentro de las organizaciones.
Antes de trabajar como consultora, gran parte de mi trayectoria se desarrolló en el sector financiero, ocupando posiciones ejecutivas en Recursos Humanos. Eso me permitió conocer la realidad de quienes toman decisiones sobre talento desde dentro: prioridades de negocio, tiempos, presión, cambios, equipos y resultados.
Soy Mercedes Troncoso, psicóloga y consultora en Recursos Humanos. Hoy combino esa experiencia con mi formación en psicología y Desarrollo Humano.
"Mi trabajo busca integrar la mirada de la organización con la comprensión de las personas que la hacen posible."
Primero entender. Después intervenir.
Una evaluación o una metodología solo tienen sentido cuando responden a una necesidad real. Por eso cada proceso comienza con tres preguntas.
¿Qué está ocurriendo?
Conocer la situación real, más allá de lo que aparece en los informes o en las primeras conversaciones.
¿Qué necesita comprender o cambiar la organización?
Identificar qué resultado concreto necesita la empresa, no qué herramienta se podría aplicar.
¿Qué resultado queremos conseguir?
Definir un punto de llegada claro para que el proceso tenga dirección y los resultados sean útiles.
Comprender
Diseñar
Implementar
Convertir en decisiones
Antes de comenzar.
Cada proceso parte de una situación diferente. Estas respuestas ayudan a entender cómo trabajamos y qué tipo de acompañamiento ofrecemos.
¿Quieres conversar sobre lo que necesita tu organización?
Si tienes una posición difícil de cubrir, quieres desarrollar a tus líderes, acompañar una transición o comprender mejor lo que está ocurriendo dentro de tus equipos, podemos empezar por conversar.
Confidencial · Sin compromiso